惠东条码管理办法
作者:惠州欣昌条形码代理有限公司 时间:2022-07-25 08:55:24
为了教大家读懂商品惠州条码,合理利用条码,维护消费者的合法权益,昨天,市标准化信息中心围绕条码的结构、含义和应用等问题,接受了媒体采访。据市标准化信息中心条码业务部负责人介绍,随着科技手段日益先进,用智能手机下载专用软件,就可以轻松读取条形码信息。消费者往往根据软件查询到的产品名称、生产厂商等信息来判断商品的真伪。其实,条形码本身并不具有防伪功能。商品条码一般在零售、物流、仓储等流通领域应用较多,目的是为了提高工作效率、减少库存、提高结算准确率。所以,消费者根据商品条码来判断产品的真伪是不科学的。
企业申请条形码指南,条形码申请服务集团公司下属的子公司使用商品惠州条码时应遵循“关于《商品条码管理办法》实施过程中有关问题意见的函”的规定:
(1)子公司在其单*开发、设计、自行生产的产品上,应当使用子公司自己申请注册的厂商识别代码和相应的商品条码。
(2)经中国物品编码备案,子公司可以在由集团公司统一开发、设计、安排生产的统一的同类产品上使用由集团公司授权使用的厂商识别代码及相应的商品条码。在统一管理商品代码的前提下,集团公司(总公司)下属的分公司(分公司不具有*立法人资格),可以使用集团公司注册的厂商识别代码及相应的商品条码,但必须在商品或包装上标注集团公司的名称或集团公司和分公司的名称。分公司也可以持其《营业执照》到所在地的编码分支机构注册申请厂商识别代码。中码知识产权服务有限公司,为企业提供商品条码注册、商品条码续展、商品条码信息变较;UPC条码注册、条码增号境外商品条码的备案咨询办理服务,商标注册、版权登记申请、产品检测报告服务。
条形码的应用在现代的大型超市管理中不可或缺。大型超市,从纵向到横向,从商品的流通、供应商的选择到客户及员工的管理,都已充分使用条形码。
条形码的使用主要体现在以下几处:
1、商品流通的管理;
2、客户的管理;
3、供应商的管理;
4、员工的管理。
商品流通的管理
超市中的商品流通包括:收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘点等,具体操作如下:
收货:收货部员工手持无线手提终端,通过无线网与主机连接的无线手提终端上已有此次要收的货品名称、数量、货号等资料,通过扫描货物自带的条形码,确认货号,再输入此货物的数量,无线手提终端上便可马上显示此货物是否符合订单的要求。如果符合,便把货物送到入库步骤。
入库和出库:入库和出库其实是仓库部门重复以上的步骤,增加这一步只是为了方便管理,落实各部门的责任,也可防止有些货物收货后需直接进入商场而不入库所产生的混乱。
点仓:点仓是仓库部门最重要,也是最必要的一道工序。仓库部员工手持无线手提终端(通过无线网与主机连接的无线手提终端上已经有各货品的货号、摆放位置,具体数量等资料)扫描货品的条形码,确认货号,确认数量。所有的数据都会通过无线网实时性地传送到主机。
查价:查价是超市的一项繁琐的任务。因为货品经常会有特价或调整的时候,混乱也容易发生,所以售货员手提无线手提终端,腰挂小型条形码打印机,按照无线手提终端上的主机数据检查货品的变动情况,对应变而还没变的货品,马上通过无线手提终端连接小型条形码打印机打印更改后的全新条形码标签,贴于货架或货品上
销售:销售一项是超市的命脉,主要是通过POS系统对产品条形码的识别,而体现等价交换。
注意:条形码标签一定要质量好的,一是方便售货员的扫描,提高效率;二是防止顾客把低价标签贴在高价货品上结账所造成的损失。
盘点:盘点是超市收集数据的重要手段,也是超市必不可少的工作。以前的盘点,必须暂停营业来进行手工清点,期间对生意的影响及对公司形象的影响之大无可估量。直至现代,还有的超市是利用非营业时间,要求员工加班加点进行盘点,这只是小型超市的管理模式,也不适合长期使用,而且盘点周期长,效率低。作为世界性大型超市的代表,其盘点方式已进行必要的完善,其主要分抽盘和整盘两部分:抽盘是指每天的抽样盘点。每天分几次,电脑主机将随意指令售货员到几号货架、清点什么货品。售货员只需手拿无线手提终端,按照通过无线网传输过来的主机指令,到几号货架,扫描指定商品的条形码,确认商品后对其进行清点,然后把资料通过无线手提终端传输至主机,主机再进行数据分析。整盘顾名思义就是整店盘点。是一种定期的盘点,超市分成若干区域,分别由不同的售货员负责,也是通过无线手提终端得到主机上的指令,按指定的路线、指定的顺序清点货品,然后,不断把清点资料传输回主机,盘点期间根本不影响超市的正常运作。因为平时做的抽盘和定期的整盘加上所有的工作都是实时性地和主机进行数据交换,所以,主机上资料的准确性十分高,整个超市的运作也一目了然。
客户的管理
使用条形码对客户进行管理主要应用在会员制超市中。主要的流程如下:新的客户要到会员制超市购物,必须先到客户服务中心填好入会表格,服务中心马上通过NBS条形码影像制卡系统为客户照相,并在8秒钟之内把条形码影像会员卡发到客户手上。卡上将有客户的彩色照片、会员编号、编号条形码、入会时间、类别、单位等资料。客户凭卡进入超市选购货物,在结账时必须出示此会员卡,收款员通过扫描卡上的条形码确认会员身份,并可把会员的购货信息储存到会员资料库,方便以后使用。在会员制超市使用条形码卡进行管理,主要优点在于:低成本,高效率,资料准确。
供应商管理
使用条形码对供应商进行管理,主要是要求供应商的供应货物必须有条形码,以便进行货物的追踪服务。供应商必须把条形码的内容含义清晰反映给超市,超市将逐渐通过货品的条形码进行订货。
附注:在现代的社会,信息至关重要。而超市因为使用条形码进行货物和客户的管理,所以,超市拥有大量准确的市场供求信息。在国外,超市会把这些信息售卖给供应商和市场调查公司,以从中牟利。
员工的管理
使用条形码对员工进行管理,主要是应用在行政管理上。作为超市,能利用超市已有的设备运用到行政管理上,实是明智之举。超市将会用已有的NBS条形码影像制卡系统为每个员工制出一张员工卡,卡上有员工的彩色照片、员工号、姓名、部门、ID条形码及各项特有标记。员工必须每天工作时间内佩带员工卡,并使用员工卡上的条形码配合考勤系统作考勤纪录,而员工的支薪、领料和资料校对等需要身份证明等部门,都配上条形码扫描器,通过扫描员工卡上的ID条形码来确定员工的身份。
条形码作为一种信息载体,已普遍应用在生活中,作为现代的大型超市,充分利用条形码技术进行管理势在必行,再配合先进的电脑技术及自动识别技术,定会提高超市的管理层次,使超市的行政架构得以精简,减少工作强度及人力。清晰货品的进、销、存和流向等资料,对稳定超市的季节性变化至关重要,而产品资料的实时性收集,更会加快超市的运作频率,精确超市的各项数据报告。
所以,懂得充分利用先进的条形码技术进行全面地超市管理,才是现今中国零售
(1)二维惠州条码在巡检机器人系统的定位、导航与指令传递中用到了二维条码作为信息载体,要求所设计的二维条码易于识别、定位方便、有一定的信息容量、易于工程实现。二维条码是近年来新兴的信息传输载体。它与一维条码相比,有信息密度高、信息量大的特点。
本文设计的二维条码图包括码图标识符和存储数据两部分,标识符可保证对二维条码图的快速识别和定位。根据结构的不同,二维条码可分堆叠式和矩阵式。堆叠式是将一维条码高度缩小,然后多层叠起来;矩阵式利用直线阵列方格代表1或0。后者简单实用且具有较强的抗干扰能力。为了适应稳定高效的巡检任务,设计了简易二维条码图,中黑白数据区为标准正方形小块,长度为N=8×(n+1),n为方格长度。数据区中前面是数据位,最右一列和最下一排分别为奇偶校验位,用黑色代表0,白色代表1,采用从上到下,从左至右的数据排列方式。应用中,可以采用直接存取与间接索引两种数据获取方式。直接存取是直接利用该图存储道路信息,存储量较小,不易更新,但便于实时获得道路信息。间接索引是根据所提取的二进制码作为索引号,通过检索表得到道路信息。该方式可以存储大量信息,方便上位机实时更新道路信息,但存在通信延时,需要实时的网络连接,不便于实时导航。本文中,路标信息量不太大,内容较固定,结合实时性的要求,采用了直接数据存取方式。上述设计,可以读取的二进制码的位数为X=(N-1)×(N-1);可读取的ASCII码符的数量为Y=[(N-1)×(N-1)]/8。
(2)巡检机器人的定位与导航巡检机器人在长距离行走过程中的上下抖动和摇摆,将导致里程计的累积误差,由此造成了长时间工作中的定位/定向偏差。在巡检机器人工作路径的特定地点预先设置相应的二维条码,应用视觉定位与条码识别技术,即可实现巡检机器人的定位与导航。巡检机器人在巡线(或巡道路边缘)行走的过程中同时进行条码标识符的检测。条码的摆放和引导线平行,当检测到标识符时,即启动机器人的视觉定位程序,该程序结合里程计数据和存储在电子地图与二维条码中的先验知识,就可将大范围的绝对定位转化为机器人与二维条码间的相对定位,消除机器人的定位误差。并可依据二维条码数据得到任务信息,实现导航或任务给定,比如这个路段需要进行定点热成像仪监测或左偏30°,盲走3m等。
(3)通过图像采集卡采集图像,经过摄像头标定算法校正后得到待处理的图像。在检测出条码标识符后,执行视觉定位任务,然后根据相关信息触发其他任务或实时调整航向。
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